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　　中新網蘇州7月1日電 題：臺灣誠品書店在大陸首店模式引關註
　　記者 朱曉穎
　　臺灣誠品書店將在大陸開門迎客，其在江蘇蘇州的首店模式引發關註：現實中實體書店式微，書市擠入新競爭對手，臺灣“誠品模式”是否能在大陸開拓樣板，為大陸實體書店提供另一種思路和活法？
　　1日，記者探訪正在動土興建的蘇州誠品書店，嚴格來說，所在地是一座占地巨大的城市綜合體。依傍而設的臨時書屋，已展現出與實體書店的些許不同：舒緩音樂，書架錯落，一些與書有緣的展品隨意點綴著，將空間分割得更似小型博物館。
　　“如果實體書店還停留在書籍買賣層面，在現今商業體系生態中，一定很艱辛，不管是電商還是數字閱讀，都分流了很多顧客。”蘇州誠品書店營運總監郎正中感嘆。
　　大陸實體書店三、四年前經歷過一輪倒閉潮。2010年，北京“第三極書局”、“風入松”書店、上海“季風書園”4家分店、廣州三聯書店天河店等關張。2012年，成都時間簡史書坊、上海萬象書店倒閉，上海書城淮海店歇業。去年，大陸最大民營連鎖書店光合作用重組失敗，創始人無奈轉行。
　　實體書店唱衰聲延續至今，洶涌而來分一杯羹的，是噹噹網、卓越網、京東商城等網購平臺，以及谷歌kindle等數字閱讀通道。
　　“連鎖但不複製”，未來在蘇州出現的第一家臺灣“誠品”樣貌，將是一座城市綜合體：兩座塔樓間夾一座5萬平米商場，書店設在其中。
　　誠品書店在臺灣草創期曾虧損15年之久，在蘇州的首店，是否已經備足了“不賺錢”的耐心，以巨型商業體盈利抵消書店的短板？郎正中表示，賺錢自然很重要，融入市場是一個過程，單從書店來看盈利是危險、片面的事，“規劃時間還長，我們對這裡的市場很有信心。”
　　尤其是書店之外的商業部分，他透露會有不同形式，和商場、餐飲都會呈現不同組合。
　　他坦白自己不會擔心盈利上有很大落差，“書是書店的核心，誠品營造人與人、人與書、人與層次的環境，看中閱讀感、體驗感的誠品模式，若能得到本地人喜愛，產業一定會做好。”
　　賣什麼書、怎麼賣？在幾十萬種書目的選擇題上，郎正中認為誠品有自己的觀點和看法，不會賣最賺錢的教輔書，也一直沒有賣過教輔書，將針對本地市場推出人文、藝術、創意、生活類書籍。
　　今年4月，北京三聯韜奮書店宣佈24小時“不打烊”，一時間受到讀者追捧，其靈感即源自誠品，蘇州誠品首店是否會點亮“深夜書屋”？對此郎正中還無定論，“我們還在討論，希望是24小時營業的”。
　　“蘇州是誠品在大陸永續發展的基地，我們希望做成一個典範”，郎正中表達期待。
　　據預計，臺灣誠品書店蘇州店將於明年5月試運營。不管最終成功與否，這都將成為實體書店在大陸的“誠品”樣本。(完)　　（原標題：臺灣誠品書店在大陸首店模式引關註）